疫情過(guò)后，堂食開始逐漸恢復(fù)，而餐飲行業(yè)卻是扛過(guò)了冬天，等不到春天，滿大街的餐飲不是關(guān)門就是轉(zhuǎn)入，所以餐飲行業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)顧客的留存，實(shí)現(xiàn)線上和線下的營(yíng)銷，已經(jīng)成為很多餐飲企業(yè)的剛需。

西安餐飲企業(yè)的福利來(lái)了;加米云專版，免費(fèi)小程序開發(fā)

加米云針對(duì)餐飲小程序的業(yè)態(tài)，主推五大流量：

進(jìn)店率，注冊(cè)率，復(fù)購(gòu)率，儲(chǔ)值率，客單價(jià)，進(jìn)行會(huì)員制營(yíng)銷和小程序?qū)幽Ｊ?，?shí)現(xiàn)了餐飲小程序從一兩萬(wàn)的收費(fèi)到完全免費(fèi)的盈利模式。

很多餐飲店的小程序其實(shí)沒(méi)有完全應(yīng)用起來(lái)，因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)管理系統(tǒng)，多多少少有些線上營(yíng)銷的功能，但是傳統(tǒng)餐飲店的收銀系統(tǒng)，基本偏重于線下收銀而忽視了線上營(yíng)銷。

西安某連鎖快餐企業(yè)，在2017年我們交流的時(shí)候就提出，現(xiàn)在全市100多店面，沒(méi)有一個(gè)會(huì)員信息，更談不上儲(chǔ)值，中式快餐面臨的三大硬傷：

沒(méi)有套餐價(jià)

沒(méi)有穩(wěn)定的顧客留存

沒(méi)有完整的儲(chǔ)值模式

一旦出現(xiàn)食品安全或者負(fù)面報(bào)道，這么大的連鎖餐飲企業(yè)是不堪一擊的，果然在2020年疫情后，門店的進(jìn)店率低下，如果一家門店虧損，餐飲店尚可堅(jiān)持，而上百家門店虧損，企業(yè)就岌岌可危。

為了提高西安餐飲企業(yè)的復(fù)蘇力度，加米云專版小程序現(xiàn)在完全開放，對(duì)餐飲企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)搭建實(shí)施，幫助餐飲企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)疫情后的反轉(zhuǎn)。